Для обновления эмоционального фона и понимания скорости развития проводим собрания. Доклады о о результатах работы - одна из моих функций в проекте.
Взял за правило делать подведение итогов в виде презентации на 6 листов:
- Дата собрания и период работы.
- Что сделано (все задачи и благодарность исполнителю).
- Обратная связь (какие были сложности в процессе выполнения).
- Что сделано из запланированного (из генерального плана проекта).
- Какие задачи делаем дальше.
- Обсуждения и предложения от команды.
Каждый такой доклад подшивать к предыдущему. В итоге собирается своего рода презентация развития проекта.
И коллективу приятно и руководству отчёт.
Такой метод организации помог не терять достижения прошлых периодов и каждый участник видит какой большой путь проходит проект. Ну и, конечно, эмоциональный климат более устойчив.
